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[이병철의 EDU Insight]K-컬처의 파고를 넘는 대학 글로벌 브랜딩: ‘평판’을 넘어 ‘삶의 양식’으로
한국과 프랑스 수교 140주년을 맞아 한국어 교육이 글로벌 주류 문화의 필요 요소로 자리매김 프랑스 내 한국어 학습자와 한국 내 프랑스어 학습자 수를 오는 2035년까지 10만 명 규모로 확대
K-컬처의 파고를 넘는 대학 글로벌 브랜딩: ‘평판’을 넘어 ‘삶의 양식’으로 "대학의 글로벌 브랜딩은 외국인 학생을 유치하는 기술이 아니라, 그들이 한국에서의 삶을 통해 세계적 인재로 성장할 수 있다는 강력한 약속의 구조를 만드는 일.“ 최근 K-푸드와 K-뷰티를 필두로 한 한류의 확산은 한국 대학들에게 유례없는 기회를 제공하고 있다. 특히 지난 2026년 4월 3일, 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령의 국빈 방 한은 이러한 흐름에 역사적인 이정표를 세웠다. 양국 정상은 수교 140주년을 맞아 프랑스 내 한국어 학습자와 한국 내 프랑스어 학습자 수를 오는 2035년까지 10만 명 규모로 확대하기로 합의하며, 미래 세대를 위한 언어·문화 교육의 획기적인 확장을 선언했다. 이는 단순한 외교적 수사를 넘어, 한국어 교육이 글로벌 주류 문화의 필수 요소로 자리 잡았음을 의미한다. 하지만 이러한 거대한 기회 앞에서도 냉정하게 짚어봐야 할 대목이 있다. 왜 우리 대학의 국제 브랜딩은 여전히 ‘국내용 평판’이나 ‘단순 홍 보’ 단계에서 멈춰 서 있는가 하는 점이다. 마크롱 대통령의 방문으로 확인된 전 지 구적 교육 수요를 실질적인 대학 경쟁력으로 연결하지 못한다면, 브랜드는 그저 공허 한 외침에 그칠 수 있다. 글로벌 시장에서 브랜드란 단순히 로고나 슬로건이 아니라, 미래 기대에 대한 사회적 합의이자 선택의 기준이기 때문이다. 이러한 배경을 바탕으로, 'K-라이프 스타일'을 세계의 언어로 재정의하고 실질적인 글 로벌 인재를 양성하기 위한 국내 대학의 글로벌 브랜딩 전략을 다음과 같이 제안하고 자 한다. □ 유학 모티브의 재설계 : ‘무엇을 배우나’보다 ‘어떤 사람이 되나’ 첫째로, 삶의 정체성이다. 전통적인 대학 마케팅은 교육 환경이나 취업률 같은 지표 를 강조해 왔다. 그러나 글로벌 인재들이 한국행을 결정하는 진짜 모티브는 '가장 한국 적인 삶의 경험'에 있다. 즉, ‘나도 한국 사회의 한 구성원으로서 다문화 중심적 사고 에서 한국 문화를 습득하고 이를 통해 자신이 공동체에서 자신의 정체성을 확인하고 과정을 경험하고자 하는 것’이다. 둘째로 명확한 서사 중심의 브랜딩이다. 성공적인 로컬 도시 브랜딩 사례인 전주 한 옥마을이 건물 자체가 아닌 ‘가장 한국적인 도시에 살아보는 경험’을 설계했다. 마찬가지, 대학은 단순히 K-푸드 학과를 만들어 단순한 지식 전달자를 넘어 ‘글로벌 K-라이프 스타일의 근원지’로서 정체성을 정의해야 한다. 유학생들에게 “우리 대학에 무엇이 있는가”가 아닌, “이곳에서 당신은 어떤 세계관을 가진 인재로 성장할 것인가”에 대한 명확한 서사를 제공해야 브랜딩은 시작된다. □ 교육 방법의 혁신 : ‘City-as-Campus’와 산업 인프라의 결합 첫째로 실무 및 유통 브랜딩 교육을 들 수 있다. 단순 조리나 미용 기술 교육을 넘 어, K-푸드와 K-뷰티를 글로벌 시장에 기획·유통할 수 있는 커리큘럼을 확장해야 한다. 이는 대학 브랜드 이미지를 강화할 뿐만 아니라, 학생들이 졸업 후 글로벌 시장에 서 즉시 활용 가능한 ‘시장형 인재’로 거듭나게 하는 핵심 동력이 된다. 둘째로 대학 인프라 활용이다. 대학의 도서관, 공연장 등 물리적 인프라를 지역 산업 및 문화와 연계하는 ‘대학 인프라 활용형’ 전술은 브랜드 이미지 형성에 매우 효과 적이다. 캠퍼스를 도시와 산업이 연결되는 거대한 지식 플랫폼으로 재정의해야 한다. 특히 실무 위주의 K-뷰티, K-푸드 교육은 강의실 안에서 완결될 수 없다. □ 정주 관리와 공동 창작 : 유학생은 고객이 아닌 ‘브랜드 파트너’ 첫째는 관계 중심의 브랜딩이다. 브랜드 이미지는 단순 인지도보다 ‘호감도’와 ‘애착도’에 의해 결정되며, 이는 브랜드 충성도로 이어진다. 유학생의 한국 정주 경 험 자체가 하나의 브랜드 자산이 되도록 세심한 관리가 필요할 때이다. 둘째는 유학생 주도의 콘텐츠이다. 외국인 유학생을 모집 대상이 아닌 브랜드의 ‘공동 창작자’로 보아야 한다. 유학생들의 일상과 성취가 글로벌 콘텐츠가 되어 세 계로 발신될 때, 대학의 신뢰도는 자연스럽게 축적된다. 단순히 대학에서 일방적으로 전파하는 메시지보다는 ‘대학 브랜드 창작자’로서 유학생들의 브이로그는 대학의 실 존하는 신뢰 자산으로 축적될 수 있다. □ 평판은 관리하는 것이 아니라 ‘따라오는 것’ 매달 발표되는 대학 브랜드 평판 지수는 하나의 결과값일 뿐이며, 진정한 브랜드란 그 결과를 지속적으로 만들어내는 견고한 '구조'이다. 브랜드 포지셔닝에서 대학의 교육환 경과 취업률은 여전히 실증적으로 유효한 핵심 지표이다. 하지만 글로벌 대학 경쟁력 의 정점은 단순한 수치를 넘어, 대학이 제안하는 ‘미래 가치에 대한 신뢰’에 있다. 한국 대학이 K-푸드와 K-뷰티 등 강력한 K-컬처의 에너지를 수용하여 교육과 운영 전반 을 하나의 일관된 서사로 연결할 때, 국제 브랜딩은 단순한 비용 지출을 넘어 글로벌 우위를 점하는 강력한 전략적 자산이 될 것이다. 특히 한불 수교 140주년을 기점으로 열린 ‘한국어 교육 10만 명 시대’는 우리 대학에 교육의 질적 도약과 글로벌 확산이 라는 막중한 과제를 던졌다. 이제는 해외 교육 시장에 대한 철저한 분석과 타겟 고객 별 차별화된 포지셔닝을 통해, ‘학생이 지원함으로써 스스로 성장의 가치를 증명할 수 있는 대학’이라는 신뢰를 구축해야 한다. 대학이 제공하는 교육과 정주 환경이 유 학생의 삶을 실질적으로 바꾸는 ‘구조’로 작동할 때, 한국 대학은 비로소 세계가 신 뢰하고 먼저 찾는 글로벌 교육 브랜드로 거듭날 것이다. 정체성을 일관되게 살아내는 대학만이 진정한 브랜드의 주인공이 될 수 있다 ☞ 이병철 EDU INSIGHT 대표, 언론학박사, 해외 인재 유치전문가, PR & Brand Specialist
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부천근로자건강센터, 안전한 일터와 건강한 노동자를 함께 챙긴다.
2026년 운영위원회…직종별 건강부스 운영 및 취약계층 노동자 관리 직업트라우마센터를 통한 중대재해 피해자 및 목격자, 직장내 괴롭힘 피해자
뉴스노믹스 전상천 기자 | 부천 근로자건강센터(센터장·정혜선)는 12일 부천지역 산업보건 관련 인사들이 참석한 가운데 2026년 운영위원회를 개최했다. 이날 운영위원회에는 고용노동부 부천지청, 안전보건공단 경기중부지사, 김기표 국회의원실, 이건태 국회의원실, 부천상공회의소, 부천지역 노사민정협의회, 부천시장기요양요원지원센터, 부천시비정규직근로자지원센터, 부천성모병원, 디딤병원, 월간안전세계, 직업건강협회 보건안전센터, 한국안전보건단체총연합회 학교안전보건센터 및 테크노파크발전협의회 등의 산업보건 유관기관에서 관련 인사 30여명이 참석했다. 부천근로자건강센터는 2026년 김포분소가 김포근로자건강센터로 승격함에 따라 부천지역에 보다 집중하여 부천 외곽지역 현황 및 요구도 조사를 강화함으로써 전 지역 지원방안을 확대하는 토의가 전개되었다. 정혜선 센터장은 "소규모사업장 노동자가 질병을 갖지 않고 건강하다면 사고예방이 가능하다"며 "특히 플랫폼 노동자와 같은 과로사 및 야간 노동자들을 위한 안전한 일터조성과 건강한 노동자를 함께 챙기기 위해 지속적으로 노력하겠다"고 다짐했다. 부천 근로자건강센터는 직종별 건강부스 운영 및 취약계층 노동자 관리를 위해 노력하고 있다. 특히 직업트라우마센터를 통한 중대재해 피해자 및 목격자, 직장내 괴롭힘 피해자, 직장내 성희롱 피해자 상담을 통한 지속적인 관리로 산업보건의 허브 기관으로서의 역할을 확대했다. 또한, 지역 유관 기관과의 협업을 집중적으로 수행하겠다고 약속했다. 고용노동부와 안전보건공단이 주관하고, 가톨릭대학교가 위탁 운영하는 부천 근로자건강센터는 2013년에 개소하여 설립 13주년을 맞이했다. 이어, 지난 2016년 김포 양촌분소, 2017년 김포 고촌분소를 운영하고 있으며 부천 직업트라우마센터는 중대재해 피해자 및 목격자 등 트라우마 상담이 필요한 노동자를 위한 상담을 수행하고 있다. ‘근로자건강센터’는 작업으로 인한 유해인자를 노동자에게 인지시키고 솔루션을 통해 직업병 및 업무상질병을 예방하여 노동자를 위한 안전 관리 활동을 하고 있다. 주요 전문분야별 직업건강서비스로는 직업병 등 건강상담, 뇌심혈관질환 예방상담, 근골격계질환 예방상담, 직무스트레스 예방상담, 작업환경관리 상담 등을 무료로 제공함으로써 산업재해를 예방하는 업무를 추진하고 있다.
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KOICA, 2026년 1차 코디네이터 공개 모집… 6개국 해외사무소 파견
한국국제협력단, 12일부터 27일까지 지원서 접수… 9월 현지 파견 예정 피지·미얀마·카메룬·튀니지·요르단·팔레스타인 해외사무소 배치… 5월 27일 오후 6시까지 온라인 접수
뉴스노믹스 전상천 기자 | 한국국제협력단(KOICA, 이사장 장원삼)이 글로벌 사회적 가치 실천과 개발협력 현장 운영을 함께할 ‘2026년 1차 KOICA 코디네이터’를 공개 모집한다. 이번 모집 인원은 총 6명으로, 선발자는 KOICA 해외사무소가 위치한 6개 국가에 배치돼 국제개발협력 현장 업무를 수행하게 된다. 모집 국가는 아시아 지역 피지와 미얀마, 아프리카 지역 카메룬과 튀니지, 중동·CIS 지역 요르단과 팔레스타인이다. 국가별 모집 인원은 각 1명이며, 근무기간은 파견일 또는 출국일로부터 1년이다. 단, 희망 수요와 업무평가 결과, 현지 상황, 예산 사정 등을 종합적으로 고려해 최초 1년 근무 이후 계약 연장 여부가 결정된다. 지원서 접수는 5월 12일부터 27일 오후 6시까지 KOICA 채용 홈페이지를 통해 온라인으로 진행된다. 개별 방문, 우편, 이메일 접수는 받지 않는다. 지원 자격은 지원서 접수 마감일 기준 만 19세 이상 만 60세 이하의 대한민국 국적자로, 해외여행에 결격사유가 없어야 한다. 남성의 경우 병역을 마쳤거나 면제받은 사람이어야 하며, 파견 전 KOICA 코디네이터 국내 교육에 참여할 수 있어야 한다. 어학 요건도 충족해야 한다. 영어 기준 TOEIC 750점 이상, TOEIC Speaking IM2 이상, OPIc IM2 이상, NEW TEPS 285점 이상, TOEFL iBT 85점 이상 중 하나의 성적을 보유해야 한다. 또한 국제개발협력 관련 분야에서 1년 이상의 경력을 갖춰야 지원할 수 있다. 채용 절차는 서류전형, 온라인 적합도 검사, 면접전형, 신체검사 및 증빙서류 확인 순으로 진행된다. 서류전형에서는 경력, 어학, 자기소개서, 직무수행계획서, 가산점 등이 평가되며, 면접전형은 일반면접과 영어면접으로 구성된다. 적합도 검사는 5월 29일부터 6월 2일까지 온라인으로 실시되며, 면접전형은 6월 26일부터 27일까지 오프라인 대면 방식으로 진행될 예정이다. 최종 합격자는 7월 23일 발표되며, 국내 교육은 8월 3일부터 14일까지 진행된다. 국내 교육 수료자에 한해 최종 파견이 이뤄진다. KOICA는 이번 채용 전 과정에서 블라인드 채용을 실시한다. 이에 따라 지원서 작성 및 면접 과정에서 이름, 출신지역, 가족관계, 학교명, 성별, 연령 등 직무능력과 직접 관련이 없는 개인 인적사항을 기재하거나 언급하면 불이익을 받을 수 있다. 미얀마와 팔레스타인의 경우 체류 비자 발급 소요기간 등을 고려해 2026년 4분기 파견이 예정돼 있다. 또한 국가별 현지 사정이나 비자 발급 상황에 따라 파견 일정은 변동될 수 있다. 근무지는 KOICA 해외사무소며, 임금은 세전 기준 연간 약 5121만 원에서 8592만 원 수준이다. 근무시간은 주 5일, 1일 8시간이다. 이와 함께 귀·부임 여비, 주택임차료, 차량 공용사용 지원비 및 차량보험료, 생활환경 개선비, 생필품 구입비, 퇴직금, 가족수당, 휴가비, 연차수당, 역량 개발비, 해외여행자보험료, 건강검진비 등이 지원된다. KOICA 개발협력인재사업실 김상우 실장은 “코디네이터는 KOICA 해외사무소에서 개발협력 사업의 실무를 담당하며 우리나라 공적개발원조(ODA)의 최일선에서 활동하는 인재”라며 “글로벌 사회적 가치를 실천하고자 하는 유능한 인재들의 많은 관심과 지원을 바란다”고 말했다. 기타 채용 관련 자세한 사항은 KOICA 홈페이지와 채용 홈페이지(https://koica.hrsystem.co.kr)에서 확인할 수 있으며, 문의는 KOICA 코디네이터 채용 사무국 이메일(koco@koworks.org) 또는 채용 홈페이지 내 ‘공지 및 문의’를 통해 가능하다.
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김병욱 후보, 반려동물 친화 도시를 향한 ‘위드펫 매너 런’ 공약 발표
펫티켓 미션 수행하는 신개념 ‘교육형 반려견 마라톤’ 도입 IoT 위치 파악·도그 파킹(Dog Parking) 존 등 안전 인프라 구축 유기견 입양 및 지역 상권 연계 팝업스토어로 경제 활성화 도모
뉴스노믹스 전상천 기자 | 김병욱 성남시장 후보가 12일 반려인과 비반려인의 조화로운 공존을 위한 ‘성남 위드펫 매너 런’ 공약을 페이스북을 통해 발표하며, "성남을 명실상부한 대한민국 최고의 반려동물 친화 도시로 만들겠다"고 선언했다. 김 후보는 1,500만 반려인 시대에 발맞춰, 도심 속 갈등을 해소하고 반려견 활동 인프라 부족 문제를 해결하고자 이번 공약을 마련했다. ‘성남 위드펫 매너 런’의 3대 핵심 내용은 다음과 같다. 우선, 기록보다 매너, '교육형 마라톤' 도입: 탄천 일대(500m~3km)를 반려견과 함께 걸으며 배변 수거, 목줄 착용 등 '펫티켓 미션'을 완수해야 완주를 인정받는 성남만의 독창적 캠페인이다. 둘째, 스마트 기술 접목 및 안전 강화: IoT 인식표를 활용해 반려견의 위치를 실시간 파악하고 돌발 상황에 대비한다. 행사장 내 '도그 파킹(Dog Parking)' 존과 안전 쉼터를 운영해 시민 모두의 불편을 최소화한다. 셋재, 지역 상생 '반려동물 축제의 장': 전문가의 행동 교정 및 건강 상담 서비스, 유기견 입양 캠페인을 병행한다. 또한 지역 펫 용품 업체가 참여하는 팝업스토어를 통해 지역 경제에도 활력을 불어넣을 계획이다. 김병욱 후보는 “위드펫 매너 런을 시작으로 반려인과 비반려인이 서로 배려하고 공존하는 따뜻한 성남, 시민 모두가 행복한 성남을 반드시 만들겠다”고 밝혔다.















































